Le pole accompagnement : préserver le lien

Le CARE propose des coachings individuels et collectifs, des accompagnements en gouvernance et en organisation, ainsi que des accompagnements sur le terrain, au cœur des situations de travail.

Ces quatre formes d’accompagnement sont organisées autour de grandes thématiques :

  • la relation à soi, la relation aux autres,
  • le leadership, la coopération,
  • la qualité du dialogue,
  • la communication non violente,
  • les modèles de décision et de gouvernance.

Notre conviction :
Être accompagné par le CARE, ce n’est pas seulement résoudre un problème ou traverser une difficulté. C’est reconnaître que la qualité du lien est le fondement et le préalable de toute action, afin que les personnes puissent travailler, décider et vivre ensemble de manière plus juste, plus durable et plus féconde.

Les coachings individuels et collectifs

Être d’avantage présent à soi pour mieux se connaître, s’écouter, s’accepter et prendre sa juste place dans les relations.

  • Le coaching individuel permet de traverser une difficulté, prendre une décision, conduire un changement, affirmer son leadership ou retrouver un meilleur alignement entre ce que l’on est et la manière dont on agit.
  • Les accompagnements restauratifs : victimes / agresseurs

Faire vivre aux collectifs des expériences de rencontre authentique pour renforcer la coopération, développer la confiance, traverser les tensions et construire une vision commune.

Comment ? Nous créons des espaces d’écoute, de dialogue et de travail collectif pour :

  • prendre soin de la qualité des relations au sein du collectif ;
  • permettre à chacun de trouver sa place et de contribuer pleinement ;
  • faire évoluer les modes de fonctionnement au service d’un NOUS plus fort, plus conscient et plus fécond ;
  • renforcer la capacité du collectif à décider, coopérer et agir ensemble.

Être accompagné pour concevoir des modèles de gouvernance et d’organisation fondés sur la puissance de la relation vraie, afin de déployer les potentiels de l’organisation et de ceux qui la composent :

  • Clarifier les rôles, les responsabilités et les espaces de décision ;
  • Développer des modes de fonctionnement plus coopératifs et plus responsabilisants ;
  • Déployer les potentiels des personnes et des collectifs.

Notre conviction :
Lorsque la qualité du lien préside à nos choix, nos décisions gagnent en justesse, nos collectifs en efficacité et les potentiels individuels et collectifs peuvent pleinement se déployer.

Teamix : jeu de coopération

Arrêtez de parler de coopération. Jouez-la !

  • TEAMIX est un jeu collaboratif conçu par le CARE qui invite les équipes à expérimenter de nouvelles façons de coopérer, de décider ensemble et de réguler les tensions.
  • À travers une expérience ludique et participative, les joueurs découvrent les principes de la gouvernance partagée: décision par consentement, subsidiarité et gestion des tensions.

Une expérience pour renforcer la confiance, libérer l’intelligence collective et faire grandir la coopération.

Photo de Louis Hansel sur Unsplash